Utvecklingsprogram för chefer och ledare

Är du redo att ta ditt ledarskap till nästa nivå? Vårt utvecklingsprogram ger dig insikterna och verktygen som krävs för att leda med självförtroende, hållbarhet och tydlig effekt – oavsett bransch. Programmet erbjuder chefer och ledare en unik möjlighet att stärka sina ledarförmågor genom en upplevelsebaserad och praktiskt förankrad resa. Med sju skräddarsydda moduler och träffar varannan vecka får du verktygen för att leda med självinsikt, effektivitet och hållbarhet.

Varje modul kombinerar inspirerande föreläsningar, handledning, övningar och dynamiska gruppdiskussioner – en kombination som gör att du växer både teoretiskt och praktiskt.

Genom reflekterande uppgifter mellan modulerna uppmuntras du till kontinuerligt lärande och personlig tillväxt.

Detta program riktar sig till dig som vill frigöra potentialen hos både dig själv och ditt team – och stärka din förmåga att leda förändring, hantera konflikter och ta vara på både möjligheter och utmaningar i ledarskapet. Investera i din framtid som hållbar och framgångsrik ledare, oavsett bransch. Datum för träffar våren 2026

30 jan, 13 feb, 27 feb, 13 mars, 27 mars, 10 april, 24 april | 2026 Tider för digitala träffar: 09:00-13:00

Upplägg​

Programlängd: En termin

Träffar: Varannan vecka. digitalt via zoom

Totalt antal moduler: 7 Kostnad: 9 995 kr exkl. moms

Målgrupp: Chefer och ledare i olika branscher, inom både offentlig och privat sektor.

​

Moduler

Modul 1: Introduktion och personligt ledarskap

​

• Introduktion till programmet och förväntningar

• Personligt ledarskap: vikten av självinsikt och personlig utveckling

• Verktyg för att identifiera egna styrkor och svagheter

• Målsättning och personlig utvecklingsplan

________________________________________

Modul 2: Samarbete & gruppdynamik

​

• Effektiv kommunikation

• Bygga och leda effektiva och sammansvetsande team

• Att skapa en kultur av öppenhet och tillit

• Konflikthantering

________________________________________

Modul 3: Konflikthantering & svåra samtal

​

• Grunderna i konflikthantering

• Att bemöta svåra samtal med medarbetare

• Emotionell intelligens i konfliktsituationer

• Konflikthantering som utvecklingsverktyg

________________________________________

Modul 4: Förändringsledning

• Förståelse för förändringsprocesser

• Verktyg och strategier för att leda förändring

• Att hantera motstånd och engagera medarbetare i förändringsarbete

________________________________________

Modul 5: Strategiskt ledarskap och beslutsfattande

​

• Strategisk planering och långsiktig vision

• Erfarenhets- och evidensbaserat beslutsfattande

• Riskhantering och krishantering

________________________________________

Modul 6: Personalutveckling och mentorskap

• Att identifiera och utveckla medarbetares potential

• Mentorskap och coaching

• Att bygga en lärande organisation

________________________________________

Modul 7: Motivationsfrämjande Förhållningssätt

​

• Vetenskapliga och teoretiska perspektiv

• Fundament för en motiverande arbetsmiljö

• Motiverande samtal för chefer

• Uppskattning och erkännande som motivationsverktyg

________________________________________

Avslut : Utvärdering och framtidsplanering

• Certifiering av deltagande

• Nätverkande och framtida möjligheter till fortbildning

Datum våren 2026

Datum för digitala träffar: 30 jan, 13 feb, 27 feb, 13 mars, 27 mars, 10 april, 24 april 2026 Tider för digitala träffar: Kl. 09:00–12:00

Frågor? 

-> Kontakta oss på mejl via info@edvida.se eller via telefon på nr 079-3554631