Konsten att ge och ta emot feedback - För dig som chef och ledare

Konsten att ge och ta emot feedback- För dig som chef och ledare Som chef eller ledare är din förmåga att ge och ta emot feedback avgörande för att forma en arbetsmiljö där tydlighet, ansvarstagande och utveckling står i centrum. Väl hanterad feedback bidrar till motivation, förtydligar förväntningar och stärker både relationer och resultat. Bristfällig eller felriktad återkoppling, däremot, riskerar att skapa missförstånd, osäkerhet och onödig friktion i vardagen.

Att leda med feedback kräver mer än mod – det kräver lyhördhet, tajming och en tydlig intention med varje samtal. Det handlar inte om att "rätta till fel", utan om att bygga förtroende, förstärka det som fungerar och stödja kontinuerlig utveckling.

Den här kursen vänder sig till dig som vill använda feedback som ett aktivt och medvetet ledarverktyg – både i den dagliga kommunikationen och i mer komplexa eller känsliga situationer. Vi går igenom konkreta framgångsfaktorer baserade på forskning och beprövad erfarenhet, och lyfter även vanliga fallgropar att vara uppmärksam på.

Innehållspunkter

• Feedbackens betydelse för lärande, prestation och relationer • Vanliga fallgropar – varför feedback ofta misslyckas • Att skapa rätt förutsättningar för feedback • Strukturerade modeller för att ge feedback • Att ta emot feedback utan att gå i försvar • Från feedback till feedforward – att fokusera på utveckling • Den dagliga återkopplingens kraft – små signaler, stor effekt • Kommunikativa strategier och tekniker

Längd

2 timmar (13.00-15.00)

Målgrupp

För dig som chef eller ledare inom privat företag eller offentligt verksamhet.

Undervisningsform 

Interaktiv föreläsning blandat med diskussion, reflektion och exempel

Är ni en större grupp?

Önskar ni beställa kursen till er verksamhet får det bra att begära en offert. HÄR

Önskar du en inspelad version?

Kan du inte datumet eller av andra anledningar önskar en inspelad version av kursen? Anmäl då ditt intresse HÄR